網(wǎng)站和小程序?qū)τ谄髽I(yè)來講是進入互聯(lián)網(wǎng)的門檻，是一個企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的招牌和門面。

那做網(wǎng)站和小程序的目的是什么？

有沒有什么定律和原理呢？

小微哥收集了網(wǎng)絡(luò)大神整理的網(wǎng)站定律和原理，很有意思，也有些道理，這位吃過群眾，既然來了，何不看看再走呢！

1、250定律：服務(wù)好每個客戶

拉德認為：每一位顧客身后，大約會有250名親朋好友。如果您可以贏得一位顧客的好感，也就意味著贏得了250個人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250名顧客。

在你的網(wǎng)站訪客中，一個訪客可能可以帶來一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程，這個過程中此定律尤其重要。

2、達維多定律：做自己的主導(dǎo)產(chǎn)品

達維多認為，一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。

國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴重，一個成功了，大家一擁而上。但實際效果是，第一個出名的往往最成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要動自己的腦筋，不是去撿人家剩下的客戶。同理，買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。

3、木桶定律：補上最low的

水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。

注意審視自己的網(wǎng)站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣傳最糟糕？你首先要做的，不是改進你最強的，而應(yīng)該是你最薄弱的。

4、馬太效應(yīng)：多多益善

《新約》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回來時，再來見我?！?

國王回來時，第一個仆人說：“主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠?！庇谑菄酹剟钏?0座城邑。第二個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！庇谑菄趵剟盍怂?座城邑。

第三個仆人報告說：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。”

于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人，并且說：“凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！边@就是馬太效應(yīng)。

在同類網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個出名的社區(qū)，比一個新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶。啟示是，如果你無法把網(wǎng)站做大，那么你要做專。作專之后再做大就更容易。

5、不值得定律：專注喜歡的事

不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。

不要過度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把時間浪費在美化再美化頁面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事情可以交給技術(shù)人員完成。

6、手表定理：定位很重要

手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只表時卻無法確定。

一個網(wǎng)站，你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。

7、彼得原理：堅持自己的優(yōu)勢

勞倫斯。彼得認為：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。

不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶，盛大想做娛樂，大家拭目以待吧。

8、零和游戲原理：有得到，就有失去

當(dāng)你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因為在大多數(shù)情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0

不要把目光一直盯在你的競爭網(wǎng)站上，不要花太多時間搶它的訪客。我們把這些時間用來尋找互補的合作網(wǎng)站，挖掘新訪客。

9、華盛頓合作規(guī)律：合作不易

華盛頓合作規(guī)律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。

如果你看準一個方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站，否則你會發(fā)現(xiàn)，日子似乎越過越快了，事情越做越慢了。

10、邦尼人力定律：合作需要基礎(chǔ)

一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。你需要有計劃。

11、牛蛙效應(yīng)：習(xí)慣了并非都好

把一只牛蛙放在開水鍋里，牛蛙會很快跳出來；但當(dāng)你把它放在冷水里，它不會跳出來，然后慢慢加熱，起初牛蛙出于懶惰，不會有什么動作，當(dāng)水溫高到它無法忍受的時候，想出來，但已經(jīng)沒有了力氣。

12、蘑菇管理：底層很難

蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落,澆上一頭大糞,任其自生自滅.

做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段，搜索引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門。這是磨練。

13、奧卡姆剃刀定律：最簡單，最有用

如無必要，勿增實體。

把網(wǎng)站做得簡單，再簡單，簡單到非常實用，而不是花俏。google的首頁為什么比雅虎好？

14、巴萊多定律(Paredo也叫二八定律)：總有80%是在做積累

你所完成的工作里80%的成果，來自于你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的成果。

隨時衡量你所做的工作，哪些是最有效果的。

15、馬蠅效應(yīng)：找到自己的馬蠅

林肯少年時和他的兄弟在肯塔基老家的一個農(nóng)場里犁玉米地，林肯吆馬，他兄弟扶犁，而那匹馬很懶，慢慢騰騰，走走停停?？墒怯幸欢螘r間馬走得飛快。

林肯感到奇怪，到了地頭，他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上，他就把馬蠅打落了。看到馬蠅被打落了，他兄弟就抱怨說：”哎呀，你為什么要打掉它，正是那家伙使馬跑起來的嘛！”在你心滿意足的時候，去尋找你的馬蠅。

沒有firefox，不會有ie7，firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕，怕的是會一口吃掉你的東西，像ie當(dāng)初對網(wǎng)景干的那樣。

16、最高氣溫效應(yīng)：今天的成績，來自昨天的積累

每天最熱總是下午2時左右，我們總認為這個時候太陽最厲害，其實這時的太陽早已偏西，不再是供給最大熱量的時候了。此時氣溫之所以最高，不過是源于此前的熱量積累。

你今天的網(wǎng)站流量，是你一個星期或更長時間前所做的事帶來的。

17、超限效應(yīng)(溢出效應(yīng))：

刺激過多、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象，稱之為“超限效應(yīng)”。別到別人論壇里發(fā)太多廣告。別在自己網(wǎng)站上放太多廣告。別在自己的論壇里太多地太明顯地誘導(dǎo)話題。

18、懶螞蟻效應(yīng)：有人埋頭拉車，有人抬頭看路

生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，成群的螞蟻中，大部分螞蟻很勤勞，尋找、搬運食物爭先恐后，少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時，那些勤快的螞蟻一籌莫展。“懶螞蟻”則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。

不要把注意力僅僅放在一個網(wǎng)站上，即使這個網(wǎng)站現(xiàn)在為你帶來一切。你要給自己一些時間尋找新的可行的方向，以備萬一。

19、長尾理論：優(yōu)秀的少數(shù)和平庸的多數(shù)，一樣重要

ChrisAnderson認為，只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。

對于搜索引擎，未必你需要一個熱門詞排在第一位，如果有一千個冷門詞排在第一位，效果不但一樣，還會更穩(wěn)定更長遠。

20、破窗理論：亡羊及時補牢

棟建筑上的一塊玻璃，又沒有及時修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。

管理論壇時，如果你發(fā)現(xiàn)第一個垃圾貼，趕緊刪掉他吧。垃圾帖越多，越難處理干凈。

21、“羊群效應(yīng)”，又稱復(fù)制原則：從眾心理普遍存在

一個羊群是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它地方還有更好的青草。

不要輕易跟風(fēng)，保持自己思考的能力。

22、墨菲定律：該來的一定回來

如果壞事情有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。

除非垃圾站，否則不要作弊，對搜索引擎不要，對廣告也不要。

23、光環(huán)效應(yīng)：優(yōu)點大了掩蓋缺點

人們對人的某種品質(zhì)或特點有清晰的知覺，印象比較深刻、突出，這種強烈的知覺，就像月暈形式的光環(huán)一樣，向周圍彌漫、擴散，掩蓋了對這個人的其他品質(zhì)或特點的認識。

不要輕易崇拜一個人或者公司、一個概念、一種做法。

24、蝴蝶效應(yīng)：世界互通

一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，兩周后，可能在美國德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。

不管你做什么，網(wǎng)站或者其他，你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機遇或者災(zāi)難可能就在那。

25、阿爾巴德定理：了解客戶真正需求，最重要

一個企業(yè)經(jīng)營成功與否，全靠對顧客的要求了解到什么程度。

我贊同別人的點評：看到了別人的需要，你就成功了一半；滿足了用戶的需求，網(wǎng)站就成功了。

26、史密斯原則：適者生存

如果你不能戰(zhàn)勝他們，你就加入到他們之中去。